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Gastvortrag

Prof. Dr. Jay Dee

Organizational Change and Academic Leadership

Addressing new and long-standing challenges in higher education

Vortrag in englischer Sprache

Porträtfoto von Prof. Dr. Jay Dee © Jay Dee
Prof. Dr. Jay Dee (University of Massachusetts Boston, USA)

The global pandemic and a shifting policy context in the U.S. have generated increasing pressure on higher education actors to advance strategic priorities for change. This presentation offers a synthesis of theories and recent research on strategic change in higher education. Viewing higher education institutions as organizational actors, the presentation seeks to inform decisions regarding the selection, development, and implementation of strategic change initiatives.

We focus on three concepts that are appropriate for guiding strategic change within the unique organizational context of higher education institutions. First, we consider how higher education leaders can identify the core competencies of an institution. Specifically, the presentation refers to cases of U.S. universities to illustrate how leaders can align strategic change initiatives with the core competencies of the institution. Second, we focus on the concept of flexible reforms. Higher education institutions are pluralistic organizations comprised of highly professionalized stakeholder groups whose members expect not only a high degree of autonomy, but also organizational support for the grassroots innovations that they develop. Top-down change initiatives, therefore, are likely to generate high levels of resistance. In response, leaders can design flexible reform initiatives that accommodate a variety of interests and goals throughout the organization. Finally, the presentation explores theories and research on organizational learning and knowledge management in relation to fostering strategic change in colleges and universities. Cases from U.S. universities illustrate how structural barriers to knowledge sharing can be overcome.


Jay R. Dee is Professor of Higher Education at the University of Massachusetts Boston. Jay's research frequently focuses on how organizational theories can inform leadership and management practices in higher education institutions. He has published on topics related to organizational learning, strategic change, and power dynamics and conflict in the academic workplace. A second area of Jay's research focuses on the academic profession. He has conducted studies of faculty turnover and strategies to improve faculty retention. Jay has also served as principal investigator on several grants that focus on promoting inclusive teaching and learning, as well as improving the quality of academic work life. He received his PhD from the University of Iowa.

Mittwoch, 26. Mai 2021, 16:00–17:30 Uhr | Online
Zentrum für HochschulBildung (zhb)

Professur für Hochschuldidaktik und Hochschulforschung

Anfahrt & Lageplan

Der Campus der Technischen Universität Dortmund liegt in der Nähe des Autobahnkreuzes Dortmund West, wo die Sauerlandlinie A45 den Ruhrschnellweg B1/A40 kreuzt. Die Abfahrt Dortmund-Eichlinghofen auf der A45 führt zum Campus Süd, die Abfahrt Dortmund-Dorstfeld auf der A40 zum Campus-Nord. An beiden Ausfahrten ist die Universität ausgeschildert.

Direkt auf dem Campus Nord befindet sich die S-Bahn-Station „Dortmund Universität“. Von dort fährt die S-Bahn-Linie S1 im 15- oder 30-Minuten-Takt zum Hauptbahnhof Dortmund und in der Gegenrichtung zum Hauptbahnhof Düsseldorf über Bochum, Essen und Duisburg. Außerdem ist die Universität mit den Buslinien 445, 447 und 462 zu erreichen. Eine Fahrplanauskunft findet sich auf der Homepage des Verkehrsverbundes Rhein-Ruhr, außerdem bieten die DSW21 einen interaktiven Liniennetzplan an.
 

Zu den Wahrzeichen der TU Dortmund gehört die H-Bahn. Linie 1 verkehrt im 10-Minuten-Takt zwischen Dortmund Eichlinghofen und dem Technologiezentrum über Campus Süd und Dortmund Universität S, Linie 2 pendelt im 5-Minuten-Takt zwischen Campus Nord und Campus Süd. Diese Strecke legt sie in zwei Minuten zurück.

Vom Flughafen Dortmund aus gelangt man mit dem AirportExpress innerhalb von gut 20 Minuten zum Dortmunder Hauptbahnhof und von dort mit der S-Bahn zur Universität. Ein größeres Angebot an internationalen Flugverbindungen bietet der etwa 60 Kilometer entfernte Flughafen Düsseldorf, der direkt mit der S-Bahn vom Bahnhof der Universität zu erreichen ist.

Interaktive Karte

Die Einrichtungen der Technischen Universität Dortmund verteilen sich auf den größeren Campus Nord und den kleineren Campus Süd. Zudem befinden sich einige Bereiche der Hochschule im angrenzenden Technologiepark.

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